En 2026, l’intelligence artificielle n’est plus une innovation périphérique pour le secteur du bâtiment : elle devient un levier d’amélioration opérationnelle aussi important que l’arrivée du BIM il y a dix ans. Son adoption n’est pourtant pas simple. Le BTP reste un secteur où chaque décision s’appuie sur l’expérience terrain, la maîtrise des normes, la connaissance des matériaux et la capacité à résoudre des imprévus. L’enjeu n’est donc pas de remplacer l’expertise humaine, mais d’aider les équipes à mieux voir, mieux anticiper et mieux décider.
Intégrer l’IA efficacement suppose une approche graduelle : partir des problèmes concrets, identifier les gains réellement mesurables, former les équipes sans les surcharger, et adopter des outils qui respectent le rythme des chantiers. Ce n’est pas la technologie qui doit imposer le changement, mais le besoin opérationnel qui doit guider l’intégration.